星空体育官网最近，一个话题上了热搜。不少网友纷纷感慨过去最爱逛的宜家星空体育官网，现在竟几乎不去了，有人甚至用“萧条”来形容。

　　要知道，中国人一向最有逛街热情，citywalk发狠起来，连台风、高温都挡不住，如此庞大的热情，如今却轮不到“最好逛”的家居业了星空体育官网。

　　今年，放眼中国还是外国，家居店不仅不是热门打卡地，甚至陷入倒闭潮，不少品牌日子过得相当憋屈，不是关店倒闭就是欠薪还债。

　　外国，美国高端家居品牌Pirch申请破产，今年1月，加拿大家具巨头Bad Boy也正式宣布倒闭。

　　国内，前有“家居界ZARA”优梵艺术暴雷关店，后有曲美家居企二代当网红直言“还债”。

　　一个更直观的体现是，刀哥周末去一些家居门店，发现哪怕是假期，里面的导购依然比人多，昔日有多潇洒，如今就有多唏嘘。

　　毕竟，家居巨头风光的时候，一出手就豪掷上亿买买买，别说线下门店成为逼格代名词，其更是捧红百亿富豪最多的地方之一。

　　2024年3月25日，胡润研究院发布《2024胡润全球富豪榜》，截至2024年1月15日，公牛集团阮立平和阮学平兄弟俩，以分别375亿元的财富值，第一次稳稳坐上家居建材行业首富。

　　而过去连续四年位居家居建材首富的欧派家居董事长姚良松星空体育官网，直接退居第三，财富缩水超过30%，其他不少昔日霸榜选手更是悄然出局，甚至遭遇市值和业绩的“双杀”。

　　玩家主要分为两类，一种是如居然之家、曲美等传统家具巨头，另一种则是网红出身的新势力星空体育官网，比如Cabana、失物招领lost and found等。

　　最巅峰的时候，别说鄙视链顶端的巨头，就算是第二梯队的“小而美”，都有一个共同形容词：气派。

　　曲美一边在冯小刚电影里刷存在感，一边花重金邀请设计师设计店面，营收也在2021年达到50亿的巅峰。

　　帝欧、美克更是过得相当有排面，旗下门店甚至能成为地标。美克在北京斥巨资砸出的白色建筑物，到现在还是小红书的流量密码，吸引不少年轻人慕名打卡。

　　号称做“买得起的艺术家具”的优梵艺术，跑到北京798艺术区，专攻中产；网红品牌Cabana则是在北京、上海、广州等地大面积开店，2019年更是野心勃勃表示，希望在5年内同时拥有线家线下门店。

　　这种气派是和彼时中产变多、消费升级的情况对应的，一把椅子上千还越贵越火。

　　当时房地产也在狂飙，甚至还创下一个神话：很多家居城需要排队进入，有人为了买宜家一块地毯，凌晨4点就开始排队，还不惜加价买。

　　中产消费升级的热，不仅能带火高端家居品牌，甚至还能带火一座城，比如“买家具到蠡口”这句口号就是很多江浙沪人的共同回忆。

　　曲美狂飙的时候，创始人赵瑞海的生活过得相当“气派”，因为酷爱养鸽子，甚至公司直接开设个“鸽子饲养员”岗位，宠物活的比人都好。

　　与这些在舒适圈里享受排面的巨头们不同，在细分插座赛道夹缝生存的公牛，却一直默默做一件事：打厚业务底盘。

　　这些年一直在扩张业务，不仅卖插座，另外还有智能门锁、晾衣机等智能化升级的家居产品矩阵。

　　因为血条够厚，公牛集团在面对各类对手、突发情况心里都不慌，甚至面对雷军的降维打击都不怕，到今年，也成为为数不多能“克服房地产深度调整挑战”的家居巨头。

　　这话不错，尤其是定制家居企业，过去精装房的快速发展，定制家居企业一度拿下大量的工程订单，然而随着恒大等房企的爆雷，第一个受伤的就是定制家居巨头。

　　据媒体统计，仅2021年，就有8家定制家居企业因为恒大等房企的爆雷，而导致信用减值损失和资产减值损失暴增至29.67亿元，索菲亚、皮阿诺、金螳螂等家居企业都直接躺枪。

　　房产遇冷固然有影响，但真正压垮家居企业资金链的，还是买买买的过分“大方”。

　　曲美看上的这把椅子，是全球舒适椅品类的销售冠军，被誉为“全世界最舒服的椅子”。可能很多人觉得这是有钱任性，殊不知曲美只做到了后半句。

　　当时收购的时候，曲美自己钱都不够，总资产只有21亿，靠大股东质押股份弄到15亿，使用上市募资剩下的2.68亿，又找银行抵押贷款了18亿，这才凑够了钱。

　　因为步子迈得够大，成了当时中国家具行业最大的海外并购案例，如果后面能带来更大的回报，就是一段传奇神话；如果不能，就是反面教材。

　　但可惜的是，曲美还是走向了第二种。收购完成后，曲美家居的资产负债率从2017年末的22.48%直接飙升到2018年末的77.73%，还出现了亏损，也被视为曲美的重要转折点。

　　同样有如此打击的，还有帝欧家居。曾经一年营收不到5个亿，上市第二年却直接上演一出“蛇吞象”，宣布收购营收超过18亿的陶瓷企业欧神诺。

　　然而一收购，就是暴亏的开始。帝欧家居的总市值已经从巅峰时的168亿跌到仅剩11.86亿，去年和前年，帝欧家居亏损加起来超过20亿，把前几年赚的钱都快亏完了。

　　哪怕不买企业，基于行业原因，光租房、备货库存等重资产，稍有不慎也足以成为压死成本的大山。

　　Cabana的门店大多选址在一线城市的核心商圈，它在调研安福路时发现，工作日该区域每家商户能达到1000~2000人的客流。为此也心甘情愿花更贵的租金。

　　再加上它用的都是进口家具，虽然当时颇受欢迎，但对品牌资金协调能力的考验也更大，跨洋运输时间长、备货资金压力大，第一个弊病就是慢。

　　高速发展的好日子过去，今年开始，Cabana官网突然显示“服务器故障”，甚至连产品都交付不了，最后彻底不装了，拖欠员工工资和社保，死因是资金链断裂。

　　Cabana并非个例，今年上半年，就有46家装饰企业发布破产文书，倒闭的原因也是大同小异：物价上涨造成人工、运输以及各项成本的增加，加上卖场租金上涨星空体育官网。

　　还没彻底倒闭的，也在负债求生的路上。曲美关店近1000家，二代赵泽龙则“哭惨”刚毕业回家就要继承负债。

　　很多人把希望放在了自己开大店。过去，因为卖场店面运营成本高，场地、宣传手段、价格等因素受到商场的限制，而且这种传统渠道的作用在逐步降低。

　　在各大型卖场出现倒闭情况之前，很多大品牌家居企业就开始集体跨入“大店”时代。尽管整个家具市场惨淡，几千上万平方米的大店更考验资金，但玩家依然把独立大店当成救命稻草。

　　一方面，独立大店模式对资金、管理的要求更大，风险也更大，另一方面，人们的消费习惯不可能立即改变，大多人购买家居还是会进卖场，网购更可以做到零成本。

　　现实残酷，动辄几百平的大店依然是人气冷清，工作日甚至有“鬼屋”的既视感，一些店铺搞出特卖活动，低至六折贱卖，也很难招揽人气。

　　毕竟，连最爱开大店的宜家都顶不住，数据显示来中国后两年关闭三家店，家具巨头想要靠大店翻身更是难比上天。

　　连曾经的金字招牌商场都抵不过人气消散，号称“山东省最高端的家居商场”青岛富尔玛，由于经营亏损导致入不敷出，决定停止经营。

　　在刀哥看来，在外忧内患之下，目前对于家居玩家来说翻身很难，但也未必不行，从经验来看，过去的两个雷千万不能再踩。

　　在反向消费趋势下，不少人已经降低对高端设计家具的需求，再加上各种国内义乌“平替”吸引眼球，负债在身的家具巨头，显然不能再像以往一样任性烧钱。

　　但放弃狂飙不等于停止扩张，有人就提出建议，企业可以先让卖场和独立渠道并存，在外先建立一个小型的专卖店，先提高单笔交易的销量，是最保守也最安全的渠道扩张策略。

　　看到公牛突破瓶颈的先例，这些年，一些家居企业也开始不断拓展业务，转向央企、国企等风险较低的房地产项目，或者开拓适老公寓、人才公寓、老旧小区改造等新的工程领域。

　　甚至尝试跨界，不在一棵树上吊死，比如居然之家开电器馆，整合厂商经销商资源召开家博会；红星美凯龙试水汽车生态。

　　这些自救措施未必真能成为解药，毕竟传统家居产业与互联网项目结合，特别是跨行并不简单，更难一两年就有奇效。

　　在逼格失灵的时代，巨头们想要挽回人气，更重要的是回归本质，在产品品质、性价比、交付体验等基本功上慢慢与时俱进。